系统以运营管理，运营风险，运营分析3个切入点，辅以大数据、RPA、人工智能等先进技术手段，以服务体验提升、服务能力提升、运营效能提升、资源配置提升、风险发现能力提升为目标，持续构建运营管理、运营风险、运营分析业务功能，从而使得运营管理工作看得透、管得准、推得动。最终通过战略指标的持续跟踪，达成运营能力提升的目标。

运营管理维度通过对日常运营过程中人员穿透式管理、运营事项电子化、物品管控标准化、日常事务自动化，搭建了一个满足现在及将来运营需要的一站式运营工作台，为各家银行逐渐由“传统运营”向“大运营”方向转型提供基础保障及有力支撑。产品包括了：员工生涯管理模块，物品全生命周期管理模块，事务的提醒/办理(事项审批，会计检查，周期任务，临时任务，轮岗，定期核对)，绩效考核模块，能力提升等功能模块。

运营分析维度以数据集市为核心，整合与运营相关的数据，打破行内系统分割独立，实现数据共享。在此基础上建设各业务维度的运营效能指标、运营风险指标、运营体验指标、运营质量指标等，通过以上4大因子实现对业务/人员/机构点、线、面的风险内控评估和业务效率评价，实现运营工作的“推的动、管的准、看的透”，使得运营效能评价更量化、更精准、更全面。最终成一个多维度运营信息分析处理数字化平台。

运营风险维度通过国际化管控原则、智能的风险模型、专业的客户/机构/员工评级体系，辅以全方位的监控机制和预警流程，基于大数据和AI构建起全体系的风险识别、风险监控、风险控制平台。产品主要包括了：风险指标管理，静态模型设定，动态模型管理，AI模型，智能认定，风险事件闭环管理，机构评级，客户评级，关联图谱，一键倒查，尽职调查，案例库等功能模块。

目前该项目的商业模式是以标准化产品为核心，为各个银行客户提供定制化的解决方案来帮助银行实现数字化转型和升级。